"Wszystko, co powinniście wiedzieć o motywowaniu i... Jeszcze więcej Jeśli jesteś menedżerem, pewnie choć raz spotkałeś się z taką opinią na temat Twojego zajęcia: „No to co w życiu robisz? Zarządzasz ludźmi? Aha, czyli tak naprawdę nic nie robisz, za to nieźle zarabiasz".
„Podły krwiopijco" — jest tam w domyśle. Tymczasem Ty, ja, autorzy tej książki, wszyscy menedżerowie i szefowie na świecie wiedzą, jak nieprzystępna jest to praca. Jak nad wyraz jest odpowiedzialna i... Samotna.
W końcu im wyżej, tym mniejszy tłok. Rozglądasz się dookoła, gdy Ci potrzeba konsultacji, porady, podpowiedzi, a wszędzie... Pusto. Znikąd pomocy, tymczasem Tobie brakuje już pomysłów na to, jak motywować pracowników.
z ochotą skorzystałbyś z jakiejś mądrej książki, ale większość to kalki żywcem przeniesione zza oceanu. W polskich realiach wskazówki w nich zawarte po prostu nie posiadają wykorzystania. STOP! Na szczęście także u nas nie brak wspaniałych menedżerów.
Jeśli ma się odrobinę szczęścia, można spośród nich wyłuskać także doświadczonych szefów-mentorów, którzy z ochotą podzielą się wiedzą. Ta książka to wielokrotnie sprawdzony w boju podręcznik motywowania pracowników.
Jego lektura uzbroi Cię m.in. W trzynaście użytecznych zasad motywowania pozafinansowego, wiedzę na temat teorii motywowania, a także rzetelną charakterystykę polskiego pracownika. Dowiesz się też, jak do procesu motywowania wpleść grywalizację i w jaki sposób efektywnie zmotywować samego siebie.
W sumie od tego właśnie powinieneś zacząć! "
